實戰化大培訓扎實錘煉干部過硬本領,專業化大練兵全面增強干部履職盡責能力,特色化大比武推動干部比學趕超……近日,海南省農墾投資控股集團有限公司(以下簡稱海墾控股集團)印發《高質量發展能力提升建設年大培訓、大練兵、大比武總體方案》(以下簡稱總體方案)。

總體方案從目標任務、具體舉措、組織管理方面作出規定,推動海南農墾各企業鍛造一支與海南自貿港建設、農墾改革發展需要相適應,以及與海南農墾優化實施“八八戰略”和構建“四梁八柱”產業新格局要求相匹配的高素質專業化干部隊伍,提升企業核心競爭力,實現高質量發展。

因勢利導 為企業發展蓄動能

行棋觀大勢,落子謀全局。海墾控股集團在制定總體方案時,在貫徹落實省委能力提升建設年活動要求的基礎上,充分結合墾區實際,旨在打造既符合海南自貿港建設需求,又能服務海南農墾具體發展布局和產業轉型的專業化人才隊伍,為企業的高質量發展積蓄動能。

總體方案從頂層布局上劃定方向,明確要按照“一心一軸三組團”的整體架構推動活動走深走實。其中,“一心”即以提升干部五大能力和專業本領,凝聚集團高質量發展能力為核心:“一軸”即將展示農墾擔當解決實際問題貫穿活動全過程;“三組團”即按照大培訓、大練兵、大比武三個活動組團分類實施,有效聯動。

在積蓄發展動能上,海墾控股集團因勢利導,多措并舉構建“人才池”:圍繞熱帶特色高效農業、資源開發產業、土地管理等重點產業、重點項目、重點工作,組織開展技能大比武,要求各單位要結合各自的特點和實際,促進干部做精、做專、做優專業素質;集團各級管理人員要主動到產業集團、農場公司重大項目攻堅一線、專項工作一線、群眾工作一線進行業務指導,提升破解實際問題和具體問題的能力;常態化實施“青苗計劃”管培生輪崗工作,加強年輕后備干部的選拔、培養、管理和使用……

因材施教 為人才成長建平臺

人才和產業,歷來密不可分。產業的集聚效應,會讓人才自然慕名前來,而打造人才團隊,其最終目的是帶動重點領域、重點產業發展。

為此,海墾控股集團聚焦“八八戰略”和“四梁八柱”產業布局,在總體方案的制定中,圍繞現代服務業、高新技術產業、旅游業、熱帶特色高效農業等重點產業發展需求,注重因材施教,為人才成長搭建平臺,推動產業與人才協同發展,加快形成人才集聚態勢。

海南日報記者注意到,海墾控股集團設置了企業改革發展專項培訓,其中結合海南自貿港建設階段性任務、總部大部制改革和二級業務單元整合后干部隊伍建設、戰略人力資源管理轉型要求,按照干部層級、特點以及未來發展需要,統籌農墾特色品牌班次、階梯管理班次,著力提升培訓工作的針對性、實效性、銜接性,發揮統籌帶動作用。

同時,海墾控股集團還明確要結合海南自貿港建設、農墾改革、國企改革、企業經營管理等重點任務舉行專題培訓,重點圍繞海南自貿港建設、墾地融合、土地利用管理、產業項目開發、企業經營管理、“三農”工作、鄉村振興等專題開展案例實訓和情境模擬特訓。

“活動不走形式,不走過場,以解決實際問題,切切實實提升能力本領作為出發點和落腳點。”海墾控股集團相關負責人表示,通過開展大培訓、大練兵、大比武,不斷打造海墾黨員干部的能力提升“加油站”,把學、練、比的成果有效應用于海墾干事立業上來,推動堵點在一線發現、問題在一線解決、作用在一線發揮、能力在一線提升,為海南農墾轉型發展奠定基礎。

(海南日報???月17日訊)

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