虽然林灰已经决定要对orkf1o这款软件进行内测。

但摆在林灰面前的还有一个问题亟待解决

林灰应该去哪找内测人员？

这原本不是一个问题的。

按林灰以前工作时的一些经验，所谓的a测试基本都是由公司内部员工顺带兼职了。

很少出现专门找人测试的场景。

但现在林灰只是一个光杆司令而已。

他该去找谁来来进行内测呢？

林灰还真没想到他居然会卡在软件开流程中最后一个步骤上。

确实是最后一步了。

涉及到一款软件的内测其实已经是一款软件临近上线之前的一个程序了。

一般来说一个苹果手机应用从开到布的流程

无非就是先对需求进行分析。

所谓需求分析的目的主要是为了进行可行性评估。

毕竟一个项目最开始的时候项目可能只是一些抽象的想法。

这种情况下就需要对想法进行讨论，研究。

涉及到具体的研究过程，可能需要开人员将想法一步步拆分，细分。

将笼统的想法分解成一个个明确的需求功能点。

需求分析结束之后，要进行相应的市场调查。

通过市场调查，来进一步衡量先前分析出的需求是否具有普适性。

之后开人员才会正式进行app开。

涉及到一些复杂的软件开时。

搞具体开可能是两拨人。

其中一拨人是专门负责uI开的。

另一拨开人员等拿到uI设计图后根据各个uI界面效果图进行功能和界面再进行的开。

不涉及技术难题的情况下，具体开一般不太复杂。

这只是一般情况。

涉及到一些需要交互的场景依旧十分麻烦。

很多在普通人眼里很容易实现的功能实际上非常难办。

在app开完成之后，就进入了项目测试阶段。

测试人员对整个app进行测试，以期现程序中一些问题。

这个过程一般要求开人员需要同步调试测试人员现的问题。

而测试之后再经过调试的应用基本就可以正式上架了。

这只是简单来讲。

涉及到像天狗啊、某音啊之类的大应用。

测试是件极其麻烦的事情。

先要做的是产品流程测试。

该阶段的测试一般由产品经理和开人员一起完成。

按照产品逻辑连贯性挨个测试每一个功能模块是否可以流畅使用，尤其是一些核心功能点是否已经实现。

这个测试重点在于测试软件的功能需求。

这轮测试的主要目的是检验功能是否有无法使用或是有遗漏的情况；

界面是否错误？输入和输出是否正确？

数据库是否有短板？

初始化和终止错误等功能方面的问题。

完成开人员的第一轮功能逻辑测试后。

接下来就是搭建测试环境供给专业测试人员进行下载测试。

有些团队是通过公司其他部门人员来进行测试。

通常是产品经理，公司高管，大boss或其他人员。